肉粽心情部落格

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肉粽の心情部落格
「日子過很快，不記錄下來以後一定會後悔」
記錄肉粽夫妻與雙寶生活大小事，回憶生活點滴....

2026-01-23

有些重量自己走過才會懂

昨天手機跳出星宇航空的董事長張國煒的影音好奇看了一下，他回覆媒體提到今年年終：「沒有達到大家的期待，只能說聲抱歉，心裡其實很沈重」K董的短短幾個字，我看完是真的很有感那一句話，我相信也是很多老闆放在心裡、卻很少說出口的真心話然後下面就有網友回覆：「那麼大間的公司，只發一個月，笑死人」會說這些話的人，肯定不知道經營公司的壓力有多大公司要長大，就一定得擴張要擴張，就一定要更多的資金但在這個過程裡，老闆能做的，往往只是在公司撐得住的前提下在可行的薪獎範圍裡，盡力給出最大的誠意不是不想給，是真的有時候，現實不允許但說真的有多少個夜晚，是老闆一個人面對未知的壓力、帳目、風險，還有看不清楚的未來？一邊想著公司怎麼走得下去一邊又得撐住、守著這艘船只希望大家都能安穩地一起過關老實說這種重量，真的只有自己走過，才會懂創業到今年已邁向第九年，該發的也沒有少過年終、三節獎金、尾牙送禮、員工旅遊，這些是我和老婆能給團隊的福利福利很重要，但更重要的是如何帶領著團隊打贏勝仗因為公司活著，大家就一起活著，這個才是最實際的有時候當老闆，不是不想對大家好而是必須在有限的資源下，想辦法讓公司活得久同時也讓團隊感受到，我們是真的有把你們放在心上

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2026-01-21

溝通也是一項隱形成本

近期看到網路有些企業主、品牌主分享，公司很多事都可以外包，然後再搭配 AI，就能幫企業瘦身省成本老實說，聽起來好像很美好，但重點是：「你到底清不清楚自己需求，為什麼外包？」我自己一路走來，做法一直很明確核心團隊一定是自己培養，外包只是輔助很多老闆是看到別人外包、用 AI，心裡就開始慌需求沒想清楚、產業不熟、目標不明確，就開始丟案子出去結果外包團隊素質差很大、報價亂七八糟、溝通超花時間最後內容不如預期，錢花了、時間沒了，還得自己收拾善後，搞得心更累講比較直白的，有些外包根本連你的產業、品牌、客群都沒搞懂甚至只是拿你的公司、你的資料當實驗品你以為是在做外包，其實是在當別人的白老鼠你以為是在投資，實際上更像被割韭菜但我也必須說一句實話有時候不是外包的問題，而是老闆連自己要什麼都不知道加上外包最大的隱形成本，就是溝通很多人只算帳面成本卻沒算到，一來一回的溝通時間、不斷修改、調整的心力，才是最耗費時間的有些外包因為要接案子，所以就硬接硬做，你認真想一想，這些外包，真的會比你自己深入了解、聘請一位人員培養他，然後老闆與員工一起成長還要來的更值得嗎？就算成果不如預期，這也是你在創業過程中累積的養分所以我的結論就是草創初期巴結一點，還是什麼都先自己來，等有一點規模了，再評估有無需要外包千萬別一昧跟風就算真的要外包，也得思考是短期資源不夠？還是只是我懶得懂、想便宜行事、不想扛責任？這兩種心態會差很多，分享給你們

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2026-01-20

愛屋及烏的重要性

昨天一到小琉球，行李都還沒放好，就直接去老店幫忙備菜因為晚上有一團 100 多位的團體客要來吃飯有人切菜、有人備料、有人整理桌面，大家各司其職，這是我回小琉球的日常幫忙老婆的家人做生意，我不但不排斥，反而早就習慣，甚至覺得很自在、很樂在其中後來我才慢慢發現，原來不是每個人，都會跟我有一樣的想法對我來說，我的想法很簡單今天我娶了這個老婆，本來就不只是愛她一個人而是連她的家人、她長大的地方、她的生活背景，一起放進心裡愛屋及烏，真的不是一句漂亮話老婆開心，家裡氣氛就會好家庭穩定，老公才能心無旁騖地衝工作最後，才能一起把生活過得更好這些看起來很瑣碎的小事，其實都是一環扣一環願意為另一半彎下腰、走進她的生活裡，那不是委屈而是你真的把這個家，當成自己的家

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2026-01-19

相信他們可以做好

以前出門逛街，我跟老婆雙手基本上是無法閒下來要顧小孩、推車、拿東西，像在打仗一樣現在反而常常聽到雙寶自己跑來說：「爸爸～我來幫你！」一個說要推推車，一個說要幫忙提袋子老實說有時候還越幫越忙但那個心，大人真的還滿開心的！我跟老婆的育兒方式，就是能放手就放手推得歪歪的？沒關係就讓它歪走很慢？那就慢慢走我發現很多時候，小孩不是不會只是我們大人太急、太想快點結束、太怕麻煩他們要的也不是把事情做得多好而是「被相信」你願意讓他試，他就會覺得：「喔～原來我也可以」有時候看他們忙得很認真，我心裡都會想：其實我們不是在教他們怎麼做，而是在陪他們長出「自信」這種轉變很日常、很不起眼但身為爸媽，真的會默默覺得嗯～這個過程～很值得記錄一下

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2026-01-13

讓自己安靜下來

我現在打開手機，如果發現自己開始無腦滑就會立刻提醒我：「關掉」然後逼自己直接跳出來，不再繼續滑下去現在的網路真的很可怕滑一下就是一堆教學、一堆成功案例、一堆人在跟你說「你一定要做這個」、「現在不做就來不及了」看久了你會發現一件事不是你不努力，是你腦袋快炸了，完全無法休息尤其現在 AI 一直在進步你會有一種很奇妙的感覺好像什麼都懂一點、什麼都吸收了但真的要你說「我接下來要做什麼」卻突然講不出來後來我才發現，問題不是資訊不夠，而是太多了！所以我一直提醒自己做一件很無聊、但很實際的事「讓自己安靜下來」不看那麼多別人怎麼成功的案例先回頭看看自己：我現在手上擁有什麼資源？我最熟悉的是什麼？我現在能做、也該做的是哪一件事？其實很多時候，答案都很明確只是我們很常在最後一關卡住就是心裡會開始上演小劇場：「要不要再想一下？好像還不夠好」「我現在還有更重要的事，等一下好了！」「現在這樣也沒有很差啦」然後一想再想，時間就過去了人也默默回到原本的位置我後來體悟出一件事「猶豫，本身就是一個超貴的成本」很多人說想改變但老實講，生活跟行程表完全沒變，那怎麼可能會發生改變我也常自嘲自己沒什麼慧根，但至少我有一個笨方法：「想清楚了，就不要再拖」方向訂了就不要每天問自己是不是選錯了，因為沒做都不知道直接把力氣拿去做就對了因為很多時候，你現在遲遲不敢下的那個決定未來帶來的價值，會比你現在每天忙得要死、卻其實沒往前走的那些事，來得重要多了最近幫自己把這些雜訊關掉的時候，所體悟到的一點點小心得，也分享給正在焦慮的你

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2026-01-12

滿滿人情味的小琉球

帶雙寶回小琉球，真的很像在走灶咖一樣不用特別安排什麼活動，心自然就慢下來，玩得很開心我們平均一個月至少回來兩趟如果你問我：「那麼常回去，不會無聊嗎？」我一定會很認真地跟你說一句：「無聊！非常無聊～但每回來一次，就會更愛這個小島」因為你走在路上，三不五時就會被鄰居大聲喊住：「肉粽欸～你們又回來了喔！」來到熟悉的攤販，不用開口，他就知道你要點什麼坐在亭仔腳，耳邊就會傳來長輩們的閒聊聲音訴說著誰誰誰發生了什麼事小琉球就是這樣你走到的每一個角落，都是滿滿的人情味，沒有秘密，步調放的很慢，但卻很真對我這個每天都是處在快節奏的都市囝仔來到這麼愜意的地方真的會讓人捨不得離開這就是我喜歡的原因很慢、很暖、很有人情味，讓你每週來回奔波也都會覺得很值得#小琉球

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2026-01-09

大人的快樂其實很樸實

昨天和老婆去Lopia買了些食材，趁小孩睡了之後，在家做個宵夜，在客廳聊著聊著，沒想到就聊到凌晨5點.... 當爸爸媽媽之後真的很珍惜「沒有小孩在旁邊吵鬧」的時光好像都有一種共通的毛病，就是捨不得睡因為眼睛一閉，隔天一醒來，就是爸媽角色全開的一天我們吃著宵夜小點心把早上的未完成的工作繼續處理完兩個人就窩在沙發開了一瓶小酒，輕輕的敬一下，這個沒人打擾的夜晚沒有什麼浪漫的對話，聊的都是很現實的話題關於孩子、公司、彼此想做的事情，聽個音樂，低頭各自做點自己的事，偶爾對看一眼，聊一下自己的小目標，因為一起工作的關係，所以話題也很多，好像聊不完一樣大人的快樂其實很樸實能好好坐在一起、慢慢說話、不用趕時間，光是這樣，就已經很滿足了#爸媽的日常

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2026-01-06

很貴的一課

我曾經幹過的蠢事其實不少其中有一件事情，到現在我都還印象深刻2017年，那時候我正在賣一款清潔用品我剛學會下廣告，整個人就像拿到新玩具一樣心裡想的不是風險，而是「嗯～如果這樣下，單量一定會爆！」於是我很豪氣，一個月廣告費，狠狠砸了 700 萬我當時還很有自信，覺得自己算得很清楚，顧的很好，絕對妥當的啦～流量有了、轉換有了，營收應該會很好看結果呢？那個月營收 1200 萬如果你是聰明人，看到這裡應該已經開始覺得不對勁，因為廣告費高達53%超不健康1200 萬營收先扣掉 700 萬廣告費再扣商品成本、物流、人事、倉儲、雜費、固定開銷……最後結論只有一個，根本是賠慘有人可能遇到這個低谷，就直接趴掉爬不起來但那個月我沒有馬上崩潰心裡想的反而是：「啊，這次是真的學到一課了，而且是很貴的一課」我後來發現其實很多人不是不努力，也不是不聰明而是太快相信自己已經很會那時候的我把會下廣告誤以為是會經營把有數據當成有把握卻忽略了一件最重要的事能力，永遠追不上野心時，就會出事從那次事件，也教會我一個很重要的觀念千萬別高估自己的能力更不要把事情想得太簡單後來每一次要做大決定前我還是會提醒自己一句話：「你現在的底氣，是經驗，還是只是運氣？」我不是那種不敢衝的人但我慢慢學會衝之前，還是要先秤秤自己幾兩重；自信之前，先確認自己真的懂這大概就是我的個性吧會犯錯、會撞牆，但撞過之後我一定會記住、修正，然後再繼續往前如果你也正在撞牆期、或準備做一件很大的事希望這個小故事，能幫你少繳一點學費 #肉粽爸爸 #品牌經營

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2025-12-29

祝福大家聖誕節快樂

每一年公司都會安排聖誕節交換禮物今年想說來點不一樣的不要再另外花錢買新東西就把家裡沒在用的東西拿出來交換我必須承認～我跟老婆的求勝慾真的很強原本只是想說裝一兩樣商品，結果越裝越大箱，根本就是驚喜包真的很搞笑！每年的交換禮物活動，其實重點都不是在禮物本身就是喜歡那種大家一起坐在一起、有人很期待、有人打開包裹尖叫的那個畫面不知道是不是年紀越大越容易感性現在的我，反而越來越珍惜這種看起來很小、但其實很重要、值得開心的時刻總之～我也要把這份歡樂氣氛，分享給你們！祝福大家聖誕節快樂，喜樂平安

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2025-12-26

現在不順，不代表一直都會這樣

今天聽到一句話，我覺得很有道理。微軟的執行長，納德拉說：領導者需要三件事：「樂觀、韌性，還有帶動別人的能量。」乍聽之下很像管理課會出現的那種金句，但不知道為什麼，我第一個聯想到的不是公司，而是～我在家裡的樣子。我是爸爸，並育有一對雙胞胎。很多時候，我就是家裡那個「氣氛指標」的人。外面事情再多、工作再煩，一回到家，你不太可能把情緒直接丟給小孩、丟給另一半。因為你很清楚，他們會第一時間感受到你的狀態。我也會焦慮、會卡關，但慢慢發現一件事：爸爸如果一直愁眉苦臉，家裡真的很難輕鬆。所以即便再煩，當我走進家門，就會讓自己處在充滿能量的狀態。不是假裝什麼事都沒發生，而是心裡要留一個位置告訴自己：「現在不順，不代表一直都會這樣。」韌性也是。孩子其實也不太記得你講過多少道理，他們看到的是爸爸遇到事情，是選擇逃，還是選擇繼續往前。至於「帶動別人的能量」這件事，我認為最難但也最重要我以前以為，一定要規劃多精彩的旅程、多盛大的活動，他們才會留下印象後來才發現，很多時候都藏在小地方。你願不願意坐下來，好好聽孩子講完一句話，給予正面回饋；你願不願意在另一半累的時候說一句：「我來～妳休息吧」；你願不願意在家裡氣氛有點低的時候，先把自己的心安定下來，反過來激勵大家。那個瞬間，你其實就在做一個「帶方向的人」。每天穩穩地輸出正面能量，遠比久久一次還要來得好。我一直覺得，真正的領導，不只是對外帶團隊、做決策，而是回到生活裡，當那個情緒最穩、最不急著推責的人。所以今天聽完這段話特別有感。在家是爸爸、在公司是老闆，都是一樣的作為。最重要的那個角色，永遠不是講話最大聲的人，而是能讓大家安心的人。當領導者，大概就是這樣吧。

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2025-12-24

老話一句，機會是留給準備好的人

老實說，我從求學那時候開始，就是那種很愛體驗新事物的人。我很愛去嘗試各種工作、各種零工，有時候同學在念書，我在打工；同學在放假，我在想怎麼多賺一點生活費。那時候其實也沒有什麼遠大的夢想，就只是很單純覺得反正時間放著也是過，不如拿來換點經驗。今天來參加高科大的活動，站在台上，我開始分享海濤客的創辦、我們一路走來在堅持什麼。那一刻，突然有一種很奇妙的感覺。不是多風光的那種，而是心裡默默冒出一句話：「欸，原來以前那些亂試一通的日子，其實沒有白走。」腦中很自然就浮現一句老掉牙、但現在聽起來特別有感的話：「機會，是留給準備好的人。」我心裡很清楚，準備好不是某一天突然變厲害，而是你在沒人注意、沒人鼓掌的時候，還願意把事情做好、把份內工作完成。現在回頭看，以前那些一份一份的工作、一次一次的嘗試，其實都在默默累積，只是當下真的不會知道，它什麼時候會用到。所以我想說的是，如果你現在也跟當年的我一樣，對未來有點迷惘、有點不確定，我想跟你說一句很實在的話不用急，你現在走的每一步，未來都會慢慢對得起你。#很開心台下的教職員也是海濤客的粉絲#一切都值了啦

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2025-12-23

認知高的人，心是開闊的

這幾年當了爸爸之後，我更能理解一件事，環境，真的會影響一個人一輩子「不只是大人，小孩更是。」你給孩子什麼樣的環境、讓他每天聽到什麼樣的話、身邊圍繞的是什麼樣的人，那些東西不會立刻看見結果，但都會一點一滴，變成他未來的性格與眼界。也因為這樣，前幾天我跟一位廠商聊天時，心裡特別有感觸。本來想說交流一下市場、聊聊產業的變化，結果沒聊幾句，我其實就有點聊不下去了。不是事情談不下去，而是整段對話，幾乎都在抱怨市場不好、客人難搞、同行不行、身邊的人拖累他。你會發現，他不是在找方法，而是不斷把問題往外推。當下我其實很清楚，問題不在市場而在「他長期待在什麼樣的環境裡，養成了什麼樣的認知」慢慢你會看懂一件事：認知高的人，心是開闊的。他們願意學、願意聽、願意承認自己還有不懂的地方。就算遇到困難，第一個反應也是：「那我能怎麼調整？」但認知低的人，心往往是關起來的。不想改變、不想理解，只想證明問題永遠在別人身上。更可怕的是，當你長時間跟這樣的人相處，你其實也改變不了他，反而因為你的包容、你的體諒，開始幫他找理由、幫他合理化那些負能量。一開始你只是「不計較」，久了卻不知不覺被拉低了自己的標準。這也是為什麼我越來越能理解環境的力量有多大！老祖宗講的「孟母三遷」從來不是什麼雞湯，而是一個很實際的提醒當你身邊都是願意向上、願意努力、願意思考的人你的眼界、能力、標準，真的會被整個環境往上拉。很多人都說想變更好，卻忽略了一件事：你每天待的地方、聊天的對象、接收的價值觀，很可能正在悄悄拉低你對人生的期待。所以現在的我，也不單單只為了自己，更是為了孩子、為了家人，我會更謹慎地選擇環境、選擇同行的人。不是我變得冷淡，而是我真的明白：「人生很貴，成長很慢，環境，一定要選。」#回小琉球吃聖誕大餐

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