很多人看到「老闆」這兩個字，可能覺得是一個很好聽的稱呼
但真的走到這個位置才知道，很多時候老闆每天都在做決定、做選擇
當時收到百貨邀約，知道時間這麼緊，我其實反覆問了自己很多次
「到底要不要接？」
「時間真的來得及嗎？」
「我們真的可以嗎？」
因為一旦決定接下來，就不是只有我一個人的事情
而是整個團隊都要跟著動起來
所以每一個「好，我們做」的背後
其實都有很多評估、猶豫，甚至壓力
但最後讓我決定往前走的，是一份信念
我相信我們可以
更重要的是，我相信我們的團隊可以
當老闆最不容易的地方，我覺得不是工作有多忙
而是面對的很多事情，都沒有標準答案
你永遠不知道這個決定是不是最好的
也不可能每一次判斷都是對的
但你還是必須在不確定裡做出選擇，然後為自己的選擇負責
當然，我也曾經判斷錯、做錯決定
但現在回頭看，我反而覺得那些都不是白走的路
因為每一次做錯、每一次修正
其實都在累積下一次做決定的能力
我相信很多正在經營企業、正在創業的人一定懂
真正重大的決定，在說出口以前心裡其實已經想過無數遍
「老闆」這個稱呼確實好聽
但這兩個字的背後，更多的是責任與承擔
不是因為我們永遠知道答案
而是即使面對未知、心裡會擔心
最後還是要選擇相信、做出決定，然後帶著大家繼續往前走
所以這一次也讓我更加確定，信念真的很重要
不要盲目地相信「一定不會有問題」
而是相信，就算真的遇到問題，我們也有能力一起把它解決
而我很幸運
每一次我決定往前走的時候
身後都有一群願意一起把事情完成的夥伴