開公司就像是一場馬拉松賽
不是比誰衝得最快，而是比誰能在風吹日曬、起伏不定的賽道上
調整好自己的呼吸、步調，撐過各種不可控的外在因素
我經常都會告訴自己，不用羨慕別人，專注在自己的領域裡，
必須不斷破圈嘗試新的可能，千萬別讓自己的認知，成為公司的天花板
從疫情到川普喊出的關稅戰，
每一年都有不同的挑戰，也考驗著企業老闆的應變能力
我想說的是
其實老闆每天面對的，不只是產品與市場的變化
還有來自政策、國際局勢、
原物料甚至消費者心態的波動，沒有一刻能閒下來
所以我們更要懂得佈局、
思考風險，提早做準備
而我認為，分散風險的最佳方式
就是千萬別壓注在單一市場！
把雞蛋放在不同的籃子裡，不管是市場、產品線、
通路還是供應鏈，都要有備案、有彈性，而且要有勇於嘗試的決心
這過程很煎熬、成長也會很慢，但卻是最務實的做法
新的一季到來，
也希望我們都能成為那個
「雖然跑得不快、但總是穩穩往前走」的人